「本を読む時間がない」は、ただの甘えです ――社会人は誰も“練習”をしていないという、残酷な事実 2026.10.09 経営の言葉- コラム YukiSakota.com ホーム 迫田侑希について Team GSE Consulting コラム 経営相談・番組質問 COLUM
会社を変えようとするのは、ドラマの中だけの話です ――経営陣が動かない組織での生存戦略 2026.10.02 経営の言葉- コラム YukiSakota.com ホーム 迫田侑希について Team GSE Consulting コラム 経営相談・番組質問 COLUM
「リスクを半分にしたい」なら、共同経営はやめた方がいいです ――経営の最終責任は、割り勘にはできません 2026.09.25 経営の言葉- コラム YukiSakota.com ホーム 迫田侑希について Team GSE Consulting コラム 経営相談・番組質問 COLUM
「自分で接客したい」は、ただのエゴです ――経営ができないのは、”罪”だと思っています 2026.09.18 経営の言葉- コラム YukiSakota.com ホーム 迫田侑希について Team GSE Consulting コラム 経営相談・番組質問 COLUM
エースを課長にしたら、営業をやめてくれません ――「役職」の渡し方を、そもそも間違えているかもしれません 2026.09.11 経営の言葉- コラム YukiSakota.com ホーム 迫田侑希について Team GSE Consulting コラム 経営相談・番組質問 COLUM
「責任は俺が取る」が、部下を育てない理由 ――営業が育つ仕組みは、覚悟ではなく設計です 2026.09.04 経営の言葉- コラム YukiSakota.com ホーム 迫田侑希について Team GSE Consulting コラム 経営相談・番組質問 COLUM
社長に現場を離れてもらうには、どうすればいいですか？――「誰が悪いか」ではなく「どう設計されているか」の話です 2026.08.28 経営の言葉- コラム YukiSakota.com ホーム 迫田侑希について Team GSE Consulting コラム 経営相談・番組質問 COLUM
「飲食店は食べ物を売るな」は、他の業種にも当てはまりますか? ――商売には、いつも”核”があります 2026.08.21 経営の言葉- コラム YukiSakota.com ホーム 迫田侑希について Team GSE Consulting コラム 経営相談・番組質問 COLUM
社員全員が同じ方向を向いて、一致団結するべきですよね？ ――「ワンチーム」という言葉の危うさ 2026.08.14 経営の言葉- コラム YukiSakota.com ホーム 迫田侑希について Team GSE Consulting コラム 経営相談・番組質問 COLUM