新しいニーズは、作れません ――ニーズは「創造」するものではなく「発見」するものです 2026.10.30 YukiSakota.com ホーム 迫田侑希について Team GSE Consulting コラム 経営相談・番組質問 COLUM
「石の上にも3年」は、経営では危ない言葉です ――ブレてはいけないのは「やり方」ではなく「目的」です 2026.10.23 YukiSakota.com ホーム 迫田侑希について Team GSE Consulting コラム 経営相談・番組質問 COLUM
実績のないチームに、優秀な人は来ません ――立ち上げ期に集めるべきは、実力ではなく「共感」です 2026.10.16 YukiSakota.com ホーム 迫田侑希について Team GSE Consulting コラム 経営相談・番組質問 COLUM
「本を読む時間がない」は、ただの甘えです ――社会人は誰も“練習”をしていないという、残酷な事実 2026.10.09 YukiSakota.com ホーム 迫田侑希について Team GSE Consulting コラム 経営相談・番組質問 COLUM
会社を変えようとするのは、ドラマの中だけの話です ――経営陣が動かない組織での生存戦略 2026.10.02 YukiSakota.com ホーム 迫田侑希について Team GSE Consulting コラム 経営相談・番組質問 COLUM
「リスクを半分にしたい」なら、共同経営はやめた方がいいです ――経営の最終責任は、割り勘にはできません 2026.09.25 YukiSakota.com ホーム 迫田侑希について Team GSE Consulting コラム 経営相談・番組質問 COLUM
「自分で接客したい」は、ただのエゴです ――経営ができないのは、”罪”だと思っています 2026.09.18 YukiSakota.com ホーム 迫田侑希について Team GSE Consulting コラム 経営相談・番組質問 COLUM
エースを課長にしたら、営業をやめてくれません ――「役職」の渡し方を、そもそも間違えているかもしれません 2026.09.11 YukiSakota.com ホーム 迫田侑希について Team GSE Consulting コラム 経営相談・番組質問 COLUM
「責任は俺が取る」が、部下を育てない理由 ――営業が育つ仕組みは、覚悟ではなく設計です 2026.09.04 YukiSakota.com ホーム 迫田侑希について Team GSE Consulting コラム 経営相談・番組質問 COLUM